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我看夏普危機

我很佩服夏普,夏普擁有一個全世界面板廠都想要的技術-IGZO。
不過,我更佩服的是,夏普擁有一個全世界面板廠都想要的技術,卻玩到快掛了。

最近有關夏普的新聞就是到處去找錢,IntelDellQualcomm全上了榜,而不只局限於和鴻海的合作。

因為夏普認為鴻海要的太多了,這是我的主觀認定。但夏普找的沒有一個是笨蛋。
如果錢拿給你,不論是入股或債權,日後經營沒有轉機,即便你有一個很好的IGZO技術,這錢也等同是沖到馬桶裡。

從另一方面來說,這IGZO在夏普手上也有一段時日了,這二年能虧成這樣會是誰的問題?答案顯然是經營階層。再順著說下去,拿錢給同一批人玩,能變出新花樣嗎?這機會顯然是不大。想到這,就覺得鴻海的要求並不過份。如果我是上述三家大公司,我就會說,”錢不是問題,但你再和鴻海談談看吧。談成了我們都好說。”

結局會如何誰也料不到。但可預見的是夏普高層如果只想著自己的飯碗,到最後這百年老店搞不好要收山了。


報導來源:夏普與戴爾等美國公司展開注資談判

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今天當了一天的豬頭

好久沒有寫, 就要來一篇自幹文.. 早上空出黃金在1776.. 盤中看到已出現10美元以上的獲利. 當下, 心裡明白以短波段的操作要看到10美元的獲利是不太容易的. 但交易系統並沒有給出現平倉訊號, 心中一直掙扎著要不要出場這件事... 結果, 想當然, 會有這文一定是要自宮一下.. 很豬頭的是, 交易的目的是要獲利, 而不只是維持系統的正確性.. 但今天一整天都是在反其道而行. 沒想清楚只是把責任推給系統而已. 這樣是對的嗎?? 我要好好面對這問題.

三、有時要相信眼睛,有時要相信耳朵。

一般進場投資的方法依據大約是二種,技術線圖派或者基本面派。不管你是哪一派,我要表達的是不要太相信你眼睛所看見的。有時要聽聽你自己心理的聲音。 不管你是否曾和我有一樣的經驗,下列這些的確是我曾發生的例子。KD是很多人都會用的一種技術指標,我也是其一。曾經我只靠著KD線進出台指期貨,而那些日子我的每月報酬率達到60%,每個月都是如此固定,以致我以為是理所當然,也以為我可以靠著這半招過日子。最終我沒能保持著戒慎恐懼去檢視我的交易系統是否會有問題?結果當然是問題來找上我。在某種我沒考慮過的盤勢中我的半招完全失靈,在很短的期間內損失異常慘重。就像是突然間,我所熟悉的KD完全陌生得好像我從不認識它一樣。之後,我反省了這個事件,老實說,問題發生的過程我的確有要完全檢視交易系統的想法出現在我腦中,只是自己不願意去面對,因為我所熟悉的那半套曾經帶給我成功,因此我不願意承認它有錯。那時的我只執著在我眼中所看到的歷史成績,而不願去傾聽心理要求自己修正的心聲,所以我必須付出鉅額的代價。 另一個例子,時間點比較近一點。是2008年農作物大漲前,我一直在觀察農作物的價格,尤其是小麥、玉米和黃豆。當然我也參考了由CBOT發佈的觀察報告。農產品的價格一直在很小的區間中遊走,而官方觀察報告一直報告著作物生長的情況,基本上都是收成即將大好,生長狀況也極為良好。照理說,價格應會下跌才是。理性的那一面,告訴自己要進場放空。但不知為何?我對這樣的想法感到強烈的不安。於是,我控制自己,什麼都不作只是觀察。最後的結果,想當然我是對了一半,沒有因為這波大漲而損失一分錢,也沒有因為這波大漲而賺到一分錢。不過,這樣就很好了。 "投資"這檔事很妙,其實常常只是基於某種"相信"而進場買進或賣出。不管你相信的是什麼?只要記住,相信自己是很重要而且健康的。

何謂交易系統?為何需要它?

不管是投資還是投機,所有的過程只有二個動作,一個是買,另一個就是賣囉。但這一買一賣或是一賣一買就足以出版數以百萬計的書或文章,或者更多....當然包括這篇也是。而這一切只是為了幫助投資人或投機客了解該在何時買進何時賣出,但有人想過你自己想怎麼買進怎麼賣出嗎?不管你相信的是什麼:歷史線圖,技術指標,基本分析,外資分析師,解盤老師,同事,八卦,雜誌,內線...還是以上全部? 所謂的交易系統並不是教你去網路找一套在20%的交易筆數中準確率達80%的軟體。交易系統指的是適合你自己的習慣、交易頻率、最重要的是"你真的相信的"一組買進賣出的準則,而你準備確實的依交易系統所給你的訊號去買進賣出。這可不是我隨便說說,幾乎所有靠交易賺到大錢的知名投資人都有一套自己相信的準則並且確實遵守自己的準則,只要花點時間看看書,這並不難發掘。但請不要嚐試把每一套準則都放入你自己的交易系統,相信我,那會是一埸災難。 然而真的有必要用交易系統來買賣嗎?當然,如果你可以在長達數十年的投資生涯中都靠靈感來進出的話。那,真是恭禧你。